組織・企業向けサービス

チームコーチング

  • “自らのミッションを明確にし、内外における関係を改善することで、チームに個々のメンバーの合計以上に機能できるような力を与えること。チームリーダーに自分のチームをどのようにリードするのかをコーチングすることとも、グループ内の各人をコーチングすることとも異なる”
    「チームコーチング」(ピーター・ホーキンズ著)より

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チームコーチングについて

チームコーチングとは

  • 企業や組織の中には、部門、課、プロジェクトチームなど、構成されている集団がたくさんあります。また、経営会議、部門会議など、会議を構成するメンバーも一つの集団といえます。ただし、その集団が成果を上げていくためには、メンバーが共通の目標を認識して合意し、主体的に動いていく必要があります。そして、メンバー同士が相互に関わりながら、個々の能力の総和以上の力を発揮できるようなチームになることで、これまでは達成し得なかったようなより大きな成果を創り出すことができます。
    チームコーチングでは、「チームコーチ」が集団に対する「コーチ」として関わります。集団が抱える最も重要な実務テーマを扱い、チームコーチは、そのテーマにおける目標を達成していくプロセスと、「集団」が「チーム」に変容していくプロセス、双方を支援します。
    チームコーチングは、チームコーチのそのような関わりを通して、チームが個々のメンバーの総和以上の力を発揮し、より大きな成果を作り出すためのものです。


チームコーチングの領域・テーマ

  • 経営戦略、組織戦略の立案
    企業風土の改革、経営幹部の体質改善
    部門、課、プロジェクトチームなどのチーム目標の達成
    リーダーシップ開発
    営業力開発、営業成績向上
    組織の人間関係・チーム力向上


チームコーチの関わり方

  • ・ メンバー同士が、効果的に議論ができる環境を整えます。
  • ・ チームが目標達成に向かうためにより効果的なプロセスをデザインします
  • ・ チームに検討するテーマを与え、より充実した議論ができるように促します
  • ・ チームメンバーが、チームの目的やビジョン、目標を認識して当事者として行動するよう支援します
  • ・ チームやメンバーにとって当たり前となっていて気づかない固定観念や行動パターンを見つけます
  • ・ チームメンバー同士の間で起こっていることも扱いながら、感情面にも焦点を当てて関わります
  • ・ チームメンバー同士の関わりが効果的になるように支援します
  • ・ チーム自らが自律的に課題を解決し、更なる成果と成長をし続けるように支援します


チームコーチングの基本的なプログラム

対象となる集団は、数名から15名程度の人数が望ましいです。

〔事前〕

  • 1. 経営者の方や組織長の方に、チームコーチング導入の目的や達成したい成果について詳しくお伺いし、共有します。
  • 2. 対象となる集団のメンバー一人一人にヒアリングを行います。


〔初回:2日間〕

  • 3. 目指す方向や現状認識を深め、現状とあるべき姿とのギャップを明確にします。
  • 4. 議論のプロセスの中で、集団やメンバーの持つ固定観念などの枠を外しながら、目標設定をします。
  • 5. 目標達成に向けたアクションプランを策定します


〔2回目:1日間〕

  • 6. 前回からの期間の振り返りをして、できていること、できていないことを検証します。
  • 7. 本質的な課題を見出し、改善に向けての取り組みを考えます。
  • 8. 目標達成に向けたアクションプランを策定します


〔3回目:1日間〕

  • 9. 前回からの期間の振り返りをして、できていること、できていないことを検証します。
  • 10. 改善に向けての取り組みを考えるとともに、目標達成に向けたアクションプランを策定します
  • 11. チームコーチング後に自走していくためのポイントとそのための取り組みを検討します

  • ※ 各回の間に、チームメンバーに対するパーソナルコーチングを実施する場合もあります
    ※ 上記は基本的なプログラムの一例です。ご依頼の組織に合わせて日数や内容をカスタマイズします


チームコーチングご依頼までの流れ

  1. まず、現在、どのようなことでお困りか、お気軽にご連絡ください。ご連絡は、お電話、FAX、E-mail 、あるいは下記のお問い合わせフォームを使うと簡単に送信できます。
  2. ご相談内容をお伺いする日程の調整をさせていただきます。基本的には、ご相談は直接お会いしてお伺いいたしますが、遠方の場合にはお電話になる場合がありますので、ご了承ください。
  3. 現状をより詳しくお伺いしながら、お持ちの課題に対して、チームコーチングのアプローチではどのようなサポートが可能かお話しさせていただきます(無料)。そのサポートを実施した際の料金も合わせて提示いたします。※ 料金は、組織の状況や、サポート内容より異なります。
  4. 当方からご提示したサポート内容についてご検討いただき、必要な内容について改めてご依頼いただきます。(有料)


関連情報

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