企業・組織向けサービス

コンサルティング

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  • 組織マネジメントや人材開発、採用に関する組織の課題に対して、解決のためのプロセスをサポートいたします。その課題の解決に効果的な研修のご提案、専門的知見からのアドバイスだけではなく、コーチングのアプローチを使いながらその会社にとってのベストな答えを導いていきます。
  • 下記のコンサルティング内容は一例です。
  • 料金は、内容・時間などにより異なります。
  • 企業や組織の課題やご要望に合わせてサポートいたしますので、どうぞお気軽にお問い合せください。

コンサルティングのお問い合せはこちらLinkIcon


コンサルティング内容

組織マネジメント

  • 経営理念、組織ビジョンをより深く考え、明確にしたい
    •  経営者や経営幹部の方との対話やミーティングをリードすることを通して、経営理念、組織ビジョンを考えるプロセスをお手伝いしていきます。
  • 組織の強みを活かした経営や組織運営の方向性を考えたい
    •  経営者にSWOT分析を用いたコーチング行ったり、管理職層にSWOT分析を用いたワークショップを実施することで、経営や組織運営の方向性を考えていただきます
  • 組織の中の会議をより建設的で有意義なものにしたい
    •  現状の会議について分析して課題を明らかにするとともに、会議運営のスキルを習得するための研修メニューをプログラムしたり、当方でファシリテーターを代行することによって効率良い会議になるようサポートします。

人材育成・人材開発

  • 組織内の人間関係を良くして人材育成をしていきたい
    • 現状の組織内の人間関係や人材育成について分析して課題を明らかにするとともに、コミュニケーションを円滑にするための研修メニューをプログラムしたり、人材育成の考え方と方法についてアドバイスをします。
  • 組織的に人材育成のシステムを整えたい
    • 組織的にどのような人材を育成していきたいかを明確にした上で、それにあった研修メニューをプログラムし、コーチングによるサポートをいたします。
  • 管理職やマネージャーのリーダーシップをより高めたい
    • 研修やコーチングを通じて、管理職やマネージャークラスの方がご自身のリーダーとしてのタイプを知り、メンバーとどのような関わりをしたらいいかを考えるプロセスをお手伝いしていきます。

採用

  • 自社に必要な人材について、より具体的に検討したい
    • 経営者や経営幹部の方との対話やミーティングをリードすることを通して、現在の組織にはどのような人材が必要かを考えるプロセスをお手伝いしていきます。
  • 自社の求める人材を採用できるような採用選考の方法を考えたい
    • 求める人材を採用するための選考方法をアドバイスするとともに、採用面接の面接官やグループディスカッションのファシリテーターを代行します。

コンサルティングまでの流れ

  1. まず、現在、どのようなことでお困りか、お気軽にご連絡ください。ご連絡は、お電話、FAX、E-mail 、あるいは下記のお問い合わせフォームを使うと簡単に送信できます。
  2. ご相談内容をお伺いする日程の調整をさせていただきます。基本的には、ご相談は直接お会いしてお伺いいたしますが、遠方の場合にはお電話になる場合がありますので、ご了承ください。
  3. 現状をより詳しくお伺いしながら、お持ちの課題に対して当方ではどのようなサポートが可能かお話しさせていただきます(無料)。そのサポートを実施した際の料金も合わせて提示いたします。※ 料金は、組織の状況や、サポート内容より異なります。
  4. 当方からご提示したサポート内容についてご検討いただき、必要な内容について改めてご依頼いただきます。(有料)

関連情報

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