コンサルティングについて
目次
コンサルティングについて
組織マネジメントや人材開発、採用に関する組織の課題に対して、解決のためのプロセスをサポートいたします。その課題の解決に効果的な研修のご提案、専門的知見からのアドバイスだけではなく、コーチングのアプローチを使いながらその会社にとってのベストな答えを導いていきます。
コンサルティング内容
■経営理念、組織ビジョンの策定サポート、経営・組織運営方針の検討サポート
経営者や経営幹部の方を対象とし、対話やミーティングをリードしながら、貴社の経営理念や組織ビジョンを策定するプロセスをサポートいたします。SWOT分析（有力な事業分析の手法のひとつ）を用いたコーチングやワークショップを通じて、経営・組織運営の方向性の検討ためのお手伝いをします。
■会議の生産性向上のための分析、ファシリテーターの代行
貴社が現在行っている会議を分析し、課題を明確にします。そして、会議運営を円滑にするためのスキルをレクチャーしたり、ファシリテーター（進行役）を代行したりすることで、会議の生産性をアップさせます。
■組織的な人材育成システムの構築、研修の提案
貴社の人間関係の中に存在する課題を分析し、「どのような人材を育てたいか」を明確にしたりするサポートをいたします。さらに、その組織に合わせて人材育成についてどう考えるべきかをアドバイスし、長期的な視点に立って組織に必要な研修メニューのプログラミングを行います。
■採用選考の方法の提案、採用面接の代行
経営者や幹部の方との対話をしながら、「自社にはどのような人材が必要か」を考える手助けをいたします。そして、どのような採用選考の基準や採用までのフローを組み立てれば求める人材を採用できるのかアドバイスするとともに、採用面接官の代行もいたします。
※上記のコンサルティング内容は一例です。企業や組織の課題やご要望に合わせてサポートいたしますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。
社員の個別サポート
組織の人材のパフォーマンス向上のために、個人面談形式でコーチングやカウンセリングによるサポートをいたします。社内の人材それぞれが抱えているテーマに合わせて個別対応し、一人ひとりの考える力、行動する意欲を高めることで、組織全体の活力向上につなげていただきます。
個別面談のテーマ事例
・ 経営・組織マネジメントをテーマにした経営層のエグゼクティブコーチング
・ リーダーシップや人材育成をテーマにした管理職のビジネスコーチング
・ 仕事の業績向上をテーマにした社員のビジネスコーチング
・ 個人の成長やキャリアビジョンをテーマにした社員のキャリアコーチング
・ 人間関係改善やメンタルヘルスのための社員のカウンセリング
組織や企業の課題やご要望に合わせてサポートいたしますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。
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